Doradztwo
STRATEGIA PRZEDSIĘBIORSTWA:
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE
Szyta na miarę oferta usług doradczych, która spełnia potrzeby szefów małych, średnich i dużych firm w zakresie zarządzania strategicznego i efektywności organizacyjnej w przedsiębiorstwie. Wyspecjalizowany konsultant pomoże opracować konkretny plan działania, który pozwoli zmaksymalizować potencjał przedsiębiorstwa.
Uwzględniane są różnorodne kierunki działań, oto najważniejsze z nich:
- Ustalenie z przedsiębiorcą oczekiwanych efektów zmian i dopasowanie do nich planu działania
- Sporządzenie modelu biznesowego zgodnego z ustalonym planem
- Opracowanie nowych kierunków rozwoju i nowej organizacji
- Asystowanie i wspieranie szefa firmy w kierowaniu projektem transformacji
MIĘDZYNARODOWY ROZWÓJ
Jednym z najważniejszych czynników, które należy wziąć pod uwagę przy planowaniu strategii eksportowej dla swojej firmy, jest dogłębne zrozumienie rynku docelowego i lokalnej specyfiki kulturowej. Wsparcie w postaci konsultanta specjalizującego się w eksporcie znacząco zwiększa szanse na sukces firmy otwierającej się na rynki międzynarodowe.
Zadania są wyznaczane w ścisłej współpracy z klientem. Oto kilka przykładów:
- Określenie strategii sprzedaży eksportowej
- Opracowanie środków finansowych i potencjału ludzkiego potrzebnych do wdrożenia strategii
- Ocena wykonalności projektu
- Analiza celu, rynku i konkurencji
- Kierowanie międzynarodowym projektem przedsiębiorstwa i wdrożenie narzędzi do jego monitorowania
Kraje docelowe:
- Francja
- Polska
DORADZTWO PERSONALNE
Odpowiednie zarządzanie zasobami ludzkimi odgrywa kluczową rolę w rozwoju biznesu. Profesjonalna wiedza konsultanta HR pozwoli lepiej wykorzystać potencjał swoich zespołów, zjednoczyć pracowników wokół wspólnych celów i wzmocnić ich motywację na każdym poziomie.
Obszary działania są określone wspólnie z klientem i mogą dotyczyć takich kwestii jak:
- Zarządzanie pracownikami
- Rekrutacja i adaptacja pracowników
- Motywacja i budowanie lojalności pracowników
- Zarządzanie kapitałem społecznym
- Badanie umiejętności i szkolenie zespołów
Sytuacje w których potrzebne jest doradztwo personalne:
- Rozwój firmy na poziomie krajowym i międzynarodowym
- Restrukturyzacja
- Integracja zespołów wielokulturowych