Conseil

STRATÉGIE D’ENTREPRISE : ORGANISATION ET MANAGEMENT

Une offre de services de consulting sur-mesure qui répond aux besoins des chefs d’entreprise de TPE et PME en matière de management stratégique et d’efficacité organisationnelle au sein de l’entreprise. En faisant appel à un consultant spécialisé, vous pourrez définir un plan d’action concret qui vous permettra d’exploiter au maximum
le potentiel de votre entreprise.

Les axes de développement pris en charge sont divers, en voici les principaux :

  • Définir avec le chef d’entreprise, la vision cible et le plan d’action associé
  • Elaborer le business model associé à cette vision
  • Définir les nouveaux processus et la nouvelle organisation pour atteindre la vision cible
  • Accompagner le chef d’entreprise dans le pilotage du projet de transformation
Un besoin concret ? Contactez-moi

DÉVELOPPEMENT À L’INTERNATIONAL

En tant que chef d’entreprise de TPE ou PME, vous avez tout intérêt à vous faire accompagner par un consultant spécialiste de l’export pour assurer la réussite de votre plan de développement à l’international. Sa principale force : une solide compréhension du marché cible et des particularités culturelles locales.

Les missions sont définies en étroite collaboration avec le client, en voici quelques exemples :

  • Définir la stratégie commerciale export
  • Définir les moyens financiers et humains à mettre en œuvre
  • Evaluer la faisabilité du projet
  • Analyse des cibles, du marché et des concurrents
  • Piloter le projet d’entreprise à l’international et mettre en place les outils de suivi

Pays cibles :

  • France
  • Pologne
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CONSEIL EN RESSOURCES HUMAINES

Une bonne gestion des ressources humaines joue un rôle clé dans le développement des entreprises.
Bénéficiez de l’expertise d’un consultant RH afin de mieux exploiter le potentiel de vos équipes, fédérer vos collaborateurs autour d’objectifs communs, et renforcer à chaque niveau la motivation de vos salariés.

Les domaines d’action sont définis avec le client et peuvent concerner :

  • La gestion du personnel 
  • Le recrutement et l’intégration de salariés
  • La motivation et  la fidélisation des employés
  • La gestion de la relation avec les acteurs sociaux
  • Le recensement des compétences et la formation des équipes

Contextes dans lesquels la mission de consulting peut s’inscrire :

  • Développement national ou international de l’entreprise
  • Restructuration
  • Intégration d’équipes multiculturelles
Faisons le point ensemble